【大師講堂】站在十字路口的德國 正逢單一市場整合的最佳時機

若說追求單一市場經濟全面整合有最佳時機,那就是現在。

 

~加州大學柏克萊分校金融與經濟學教授 馬蒙迪爾(Ulrike Malmendier)、德國經濟專家委員會資深經濟學家 克勒格(Thilo Kroeger)& 祖柏(Christopher Zuber)

 

 

 

最終說來,科技創新和經濟成長往往由年輕公司推動。這也凸顯了德國的一個基本弱點:雖然德國已顯著改善創業生態系統,並有效地培育新創企業,但在企業擴大規模時,卻很難把它們留下來。

 

為了發展成為具有全球競爭力的公司,新創公司需要大量金融資源、進入國際市場管道和支持性的商業環境。雖然自2007年以來,早期融資有所增加,但後期融資仍然是主要障礙。在德國只有4%新創公司成功擴大規模,相較下美國則為9%。2022年,歐洲平均融資交易規模約為800萬歐元,而美國則接近1,400萬歐元,截至2019年,超過40%的歐洲公司融資輪次都包含至少一名外國投資人。雖然資本流入很重要(特別是對於後期融資而言),但過度依賴外國創投家,會增加企業將利潤留在海外或遷往其他市場的風險,進而帶走創新、就業機會和經濟潛力。

 

 

歐洲整合的好處


為了確保新創公司能夠在不依賴外國投資人的情況下擴張,德國需要培育國內創投市場以提供成長期融資、創造私人投資的誘因,並且實行挽留高潛力新創企業的政策。如果不採取行動,德國可能會失去這些企業,並削弱德國在日益競爭的全球市場當中做為創新中心的地位。

 

建立歐盟創投市場同樣重要,需要國家層級和歐洲層級的共同努力,特別是在後期融資方面。這個過程應該涉及透過「歐洲投資基金」(European Investment Fund)和「歐洲科技冠軍計劃」(European Tech Champions Initiative)等機制來動員資源。雖然公共投資有助於促進後期融資,但應該借重創投基金進行間接投資,以提供更大的靈活度和更好的風險管理。這將可確保由經驗豐富的基金經理人,以其專業和市場知識做出這些投資決策。

 

德國與其他歐盟成員國之間的合作也很重要。目前,歐洲資本市場零散化,導致投資流動受限,政府支持新創企業和擴大規模企業的能力也受限。其中一大障礙就是各國破產制度不同,因此很難評估跨國投資的清算價值。這些不同導致回收率存在很大差異,讓投資人為之卻步。改善和協調歐洲各國的破產制度將可降低成本;為創新、高效率企業提供更多資源;促進跨國投資;並加強金融穩定性。

 

提升歐洲整合程度能給德國經濟帶來的顯著利益,不單只是資本流入而已。進入擁有5億多消費者的單一市場,使德國企業能夠在不受貿易壁壘的影響下進行擴張;對於出口型經濟以及決定是否在美國或歐盟擴張的新興企業來說,是巨大的競爭優勢。

 

此外,歐洲整合程度的提升將使各行各業,甚至是汽車製造、機械和化學等傳統產業,得以實現規模經濟、降低成本並提高競爭力。無縫接軌的跨境貿易也將強化德國高度整合的供應鏈、提高製造效率,並解決阻礙跨境營運的監管不一致問題。若說追求單一市場經濟全面整合有最佳時機,那就是現在。

 

 

投資於長期成長

 

在德國朝未來導向投資開放經濟之際,必須致力於可以促進長期成長的公共支出。然而政策制定者往往短視近利,輕忽那些要等下一輪選舉過後才會開花結果的計畫,這會對經濟造成長久的負面影響。

 

德國對教育和基礎設施長期投資不足,就是典型的例子。德國公共教育支出佔GDP的4.5%,低於歐洲平均值4.8%。德國在經濟合作暨發展組織(OECD)的「國際學生能力評量計畫」「國際成人能力評量計畫」的最新得分,凸顯德國人在讀寫能力、計算能力和解決問題等核心技能方面的不足。這些不足削弱了勞動力人口適應全球經濟瞬息萬變需求的能力。

 

同樣的,德國過時的運輸、能源和數位基礎設施,阻礙連通性,並減緩生產力成長。聯邦公路上近一半的橋樑被評為狀況「尚可」或更差,而鐵路運輸則需要大規模修繕升級。結果導致德國道路擁擠、鐵路不可靠,擾亂貨運和經濟活動。

 

為了推動穩定、未來導向支出,政策制定者必須採取三個關鍵步驟。首先,他們應該實施系統性成本效益分析,以簡化公共規劃流程。

 

其次,德國必須改革其「債務煞車」(debt brake)規定,也就是將赤字開支限制在GDP的0.35%以內。儘管這是為了加強財政紀律,但如此僵化的規定恐怕會抑制投資。務實的改革是增強財政靈活性,而不至於危及長期債務縮減。當中應該納入過渡階段,也就是在因緊急狀況(如天然災害和其他超出政府控制範圍的危機)而解除債務煞車後的階段。逐步取消債務煞車也有助於確保短期紓困不會犧牲長期穩定性,並可能減輕外部經濟衝擊的影響。

 

此外,結構性赤字上限應該根據債務占GDP比進行調整。當債務率低於90%時,赤字上限可以提高至GDP的0.5%。如果債務率低於60%,則赤字上限可提高至1%。如果債務占GDP比超過90%,現行的0.35%上限仍將適用。根據德國經濟專家委員會的模擬,這種方法將使德國的債務比維持在下降趨勢。

 

最後,或許是最關鍵的是,德國需要新制度安排來確保公共資金將用於教育和基礎建設。一個解決方案是透過法定授權,設定教育投資的最低水準(例如每名學生的支出基準),以確保充足穩定的資金。有鑑於地方政府承擔了大部分與教育相關的支出,因此這類措施必須在各邦的層級實施。

 

在交通基礎設施方面,永久型投資基金可以穩定地提供道路和鐵道網方面的開支,而做法是要確保有專用的收入來源。瑞士的經驗顯示,向卡車和轎車收取的通行費等,足以成為可靠的資金流,替基礎設施維護和現代化提供長期財務支持。

 

將能源和汽車稅的收入納入交通基金,可以提供穩定的財務基礎。如果侷限在聯邦交通計畫,可以由德國「聯邦數位和交通部」負責監管,透過將基金納入現有結構而不另創單獨的法人實體,進而降低管理成本。為了使支出可以配合更廣泛的政府目標,該基金應該著眼於複合運輸,協調公路、鐵路和水運方面的戰略投資。

 

可以肯定的是,德國的前景並非毫無希望。德國仍有充足的機會可以恢復成長動能。但德國必須滿足21世紀的要求,做法包括經濟多元化、發展新成長引擎,果斷因應不利的人口趨勢,並縮小困擾德國教育體系和基礎設施的投資缺口。執著於過去的成功經驗,肯定會導致經濟持續停滯不前。(系列二之二)

 

 

歐實納(Christian Ochsner)和施瓦茨(Milena Schwarz)對本評論亦有貢獻。

 

 

馬蒙迪爾(Ulrike Malmendier)是德國經濟專家委員會成員、加州大學柏克萊分校金融與經濟學教授。克勒格(Thilo Kroeger)是德國經濟專家委員會資深經濟學家、哥本哈根大學博士後研究員。祖柏(Christopher Zuber)是德國經濟專家委員會資深經濟學家。

 

 

(翻譯:吳巧曦,責任編輯:國際中心)

 

 

© Project Syndicate 

 

 

(原標題為《Germany at a Crossroads》,文章未經授權,請勿任意轉載)

 

 

 

 

 

 

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