我看到中國養老產業的一公眾號一篇文章:「養老護理員:我不怕髒不怕累,怕的是照護過的老人在我眼前去世」,感觸極深,他們(中國)已經注意到照服員在服務長者後,所可能出現的壓力與情感衝擊,台灣長照機構是否關心現有照服員的心理支持,使他們能持續發揮照護力,得到自我價值與肯定。(中國稱「照服員」為「護理員」、日本稱為「介護士」。)
在中國除已經進行相關研究,並開始在機構內設置「情緒釋放室」,還學習日本長照機構為介護士(照服員)所提供每月至少進行兩次由心理輔導員進行的心理疏導;學習德國將照服員的心理承受力納入職業認證考核,並配套強制心理培訓等。
在十多年前,我曾在台灣一家提供居家服務的企業演講,建議他們為他們的居服員成立支持團體,除進行經驗交流、專業技術與知識的傳遞,更重要的是提供心理支持與輔導,未料,該企業的「專業經理人」反問我:「伊教授,支持團體不是應該只給家屬嗎?」我心裡立即想:你將你企業的居服員視為「人」?還是「生財器具」?
所以該企業立即成為我的拒絕往來戶。
是中國養老產業這公眾號文章的標題立即吸引我的關注,「養老護理員:我不怕髒不怕累,怕的是照護過的老人在我眼前去世」。這句話背後,承載著養老護理員們不為人知的壓力與情感衝擊,更反映著養老護理員們對工作投入後,已與所服務的老人產生感情的連結。
文章中引用資料顯示,中國養老護理員缺口高達550萬,而在這支隊伍中,78%的人曾目睹過老人突發疾病,43%的人坦言「老人離世時的無力感」是他們最大的職業痛點。
這種心理衝擊並非個例。研究顯示,61%的護理員因目睹老人離世而出現睡眠障礙,47%有明顯焦慮症狀,甚至18%符合「創傷後壓力症候群」(PTSD)的特徵。
更令人揪心的是,這種心理壓力並非短期存在。資料顯示,服務超過5年的護理員,心理壓力評分平均下降1.3分(滿分10分)。這意味著,隨著工作年限的增加,他們的心理負擔只會越來越重。
所以文章反省到:這些嘗試都在告訴我們:護理員需要的不僅是專業技能的提升,更是心理創傷後修復通道。
護理員們並不是鋼鐵做的,她們也不是機器人。當她們在所照護的老人離世那瞬間轉身擦拭眼淚時,她們需要的不僅是專業技能的肯定,更是有人能看見她們「怕」的瞬間,並給出溫暖的回應。
文章也反映一項現實考量:資料顯示,每減少1%的護理員流失率,可節省行業培訓成本超2億元。真正的尊重,不是讚美他們的「不怕髒累」,而是看見他們的心理脆弱與需求,並為他們提供支援,降低他們的離職率,提升她們執業的尊榮與成就感。
當我們在討論照護人力不足,開始運用人工智慧養老及機器人,但對於機器人一項問題點,同時,也是照服員的亮點,就是服務時所能帶給老人的「溫度」、「關懷」,這是機器人無法做到,但是否思考到想要照服員在服務時,能帶給老人「溫度」、「關懷」,誰能關心到照服員的心理壓力與挫折?
養老產業是以「人性」為出發點,無論對照服員或是服務對象的老人,來提升服務品質與技能,協助老人得到好的生活品質,長照機構如果僅看「營利」,忽視「人性」,若將照服員視為「生財器具」,逼使照服員機械化服務,怯除「人性」,老人得到是「冷冰冰」的服務流程,台灣養老產業這條路走得不遠。
※ 作者為文字工作者,曾任教大學政治學系
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